Cette section sera prochainement disponible.
Votre conseil, vos questionnaires, vos synthèses et vos sessions — réunis en un coup d'œil.
Les résultats de votre évaluation cognitive, restitués sous forme de profil pour éclairer vos séances de coaching.
La synthèse sera disponible dès que votre questionnaire sera complété.
Ce planning est susceptible d'évoluer. Les sessions ont lieu en distanciel ou en présentiel. En cas d'empêchement, merci de prévenir votre conseil au moins 48 heures à l'avance.
Les objectifs et le cadre de votre accompagnement Rodinia Next.
Cet espace prolonge le travail mené en accompagnement. Il réunit des auto-évaluations, des grilles de lecture et des ressources, mises à disposition entre les séances. Aucun outil n'y vaut pour lui-même : chacun sert le même but — éclairer la décision et la conduite du dirigeant, sans jamais s'y substituer.
La société
Rodinia Next conseille et accompagne les dirigeants d'ETI et de PME de la construction et de l'industrie. Sa force tient à la réunion de registres que l'on dissocie trop souvent : une expérience de direction et une connaissance fine du secteur ; des méthodes d'accompagnement éprouvées, adossées à la théorie et à l'exigence académique ; des contenus nés de la pratique et du recul que donne l'expérience. Le terrain et la rigueur, la décision et l'analyse s'y répondent — c'est de là que vient la justesse de l'accompagnement.
Comment lire ces outils
Aucun de ces outils ne fonctionne seul. Ils sont choisis, pilotés et restitués par les consultants et les coaches de Rodinia Next. Un diagnostic ne vaut que commenté ; un résultat, qu'illustré et remis en perspective. Ce qui compte n'est pas le score, mais la conversation qu'il ouvre.
Auto-évaluations, grilles de lecture, cartes : autant d'appuis au dialogue, à la prise de recul, à la transformation et à l'évolution du dirigeant. Des moyens, jamais des fins. La finalité, elle, demeure le dirigeant lui-même — sa lucidité, ses décisions, sa trajectoire.
D'où viennent ces contenus
Ces contenus reposent sur des fondations clairement identifiées : une lignée qui va du stoïcisme antique aux travaux contemporains sur le coaching et les organisations. Ils parviennent à Rodinia Next pour une large part par l'enseignement de Michael Pichat et du cabinet Chrysippe-R&D, autour desquels s'est construite notre formation. En voici les principaux repères.
Épictète · Chrysippe · Brochier
Ce ne sont pas les choses qui nous troublent, mais le jugement que nous portons sur elles. Bien avant la psychologie moderne, les stoïciens — Épictète, Chrysippe — avaient saisi que nos émotions naissent de nos représentations, et qu'on peut apprendre à les examiner. Cet héritage donne le ton de toute l'approche ; le philosophe Emmanuel Brochier, doyen de l'IPC et membre de l'Institut Chrysippe, en maintient vivante l'exigence.
Ellis · Chrysippe-R&D · Sebaaly
Albert Ellis en a tiré une méthode : repérer la situation, la croyance qu'elle active, ses conséquences, puis la discuter — le cadre ABCDE. Le cabinet Chrysippe-R&D, fondé par Michael Pichat et dont Rodinia Next reprend les cadres, en a fait un instrument de travail pour le dirigeant : nommer les croyances qui rigidifient, pour retrouver de la marge d'action. Rita Sebaaly, coach et chargée de cours à l'Université, en transmet la pratique auprès des managers et des dirigeants.
Watzlawick · École de Palo Alto · Pichat
Un dirigeant n'agit jamais seul. Il est pris dans des relations, des boucles, des jeux d'influence. L'école de Palo Alto, et Paul Watzlawick en particulier, a montré comment se nouent les difficultés — et comment le changement opère, parfois là où on ne l'attend pas. Les travaux de Pichat sur le coaching systémique et stratégique prolongent cette lecture.
Mintzberg · Troncoso · Abonneau
Reste l'organisation. Henry Mintzberg a décrit, mieux que personne, comment les entreprises se structurent réellement, par-delà l'organigramme. Les travaux de Troncoso et d'Abonneau sur le coaching d'organisation aident à passer du dirigeant à son collectif — c'est souvent là que la transformation se joue.
Paris Dauphine-PSL · Sorbonne
L'ensemble est mis à l'épreuve dans le cadre de l'Executive Master Coaching & Management de Paris Dauphine-PSL — programme codirigé par Michael Pichat avec le cabinet Chrysippe-R&D — et d'un travail conduit à la Sorbonne sur la performance des organisations à l'heure de l'intelligence artificielle. De quoi garantir des outils adossés à des références solides et à une pratique éprouvée.
Des outils sobres, adossés à une pensée exigeante, au service du discernement du dirigeant.
Une pensée, enfin, pour celles et ceux dont l'enseignement irrigue ce travail : Michael Pichat, d'abord et avant tout, ainsi que David Abonneau, Fernando Troncoso et Rita Sebaaly.
Comprendre les 7 matrices qui structurent votre profil cognitif et la façon dont vous traitez l'information.
Comprendre vos jugements et vos croyances face aux situations difficiles, pour mieux les reconnaître et les transformer.
Envoyez un message directement à votre conseil ; il vous répondra dans les meilleurs délais.
L'analyse de vos croyances face aux situations difficiles, pour identifier les leviers de travail en coaching.
La synthèse sera disponible dès que votre questionnaire sera complété.
Un autodiagnostic en 15 questions réparties sur 4 dimensions — Clarté, Cohérence, Intégration et Vitalité. Comptez environ 5 minutes et répondez spontanément : c'est votre ressenti qui compte.
La restitution de votre diagnostic organisationnel et les axes de travail prioritaires, préparés avec votre conseil Rodinia Next.
Un autodiagnostic en 15 affirmations réparties sur 5 dimensions — Vision, Données, Usages, Compétences et Gouvernance. Comptez environ 5 minutes et répondez selon la réalité de votre organisation.
La restitution de votre diagnostic IA et les axes de progrès prioritaires, préparés avec votre conseil Rodinia Next.
Pourquoi les valeurs comptent, comment les construire, les écueils à éviter et une étude de cas concrète — pour aller plus loin que le diagnostic.
Un référentiel alphabétique de valeurs organisationnelles, chacune accompagnée de sa définition, pour nourrir votre réflexion et vos échanges.
Une sélection d'articles sur les sujets RH, management, stratégie et intelligence artificielle, mise à jour quotidiennement.
Un auto-positionnement selon le modèle scientifique des cinq grands traits de personnalité (OCEAN). Votre synthèse s'affiche aussitôt après validation.
Une auto-évaluation de vos compétences comportementales en situation professionnelle, sur 12 familles. Votre synthèse s'affiche aussitôt après validation.
Vos propositions et présentations Rodinia Next : téléchargement, date d'émission, validité et signature.
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